22岁的本·海登(Ben Hayden)在大萧条时期成年。他留下了生动的回忆,他的父亲为失去工作而烦恼,母亲担心他们错过了按揭还款。

“人们非常担心,”密歇根州安阿伯市Germain Honda的库存经理Hayden说。

时间的恐惧使海登斯的心灵得到了成功的动力。

“我最大的收获是:您学得越多,您就越有价值,并且您希望在工作场所中变得有价值。”海登说。“我希望如果经济再次发生任何糟糕的事情,我在工作中的重要性将确保我安全。”

斯蒂尔曼:Z世代成员“非常有竞争力”

Z世代的成员出生于1995年至2012年,许多人都在大萧条时期成年,大卫•斯蒂尔曼(David Stillman)是明尼阿波利斯市招募和保留咨询公司Gen Z Guru的联合创始人。经验使他们具有竞争和生存主义的心态。与许多寻求工作与生活平衡的千禧一代不同,大多数Z世代更喜欢工作与生活的融合,这意味着技术使他们时刻处于工作状态。他们也比千禧一代更独立,千禧一代倾向于合作。最后,由于他们接受了婴儿床中的技术,因此他们是数字世界的主人。

斯蒂尔曼说:“这里世代皆是。”“在我们其余人模糊了物理和数字之间的界限的地方,Z一代根本看不到任何模糊。”

斯蒂尔曼(Stillman)18岁的儿子乔纳·斯蒂尔曼(Jonah Stillman)与他一起经营Z Guru一代,他说Zers一代是数字本地人与数字先锋。他们希望实体企业能够反映其数字化形象。

斯蒂尔曼说:“这是历史上第一次,最年轻的员工是真正重要的事情的权威人物,那就是技术。”

斯蒂尔曼(Stillman)撰写了《 Z世代@工作》一书。他列出了一些重要的Gen Z特性:

他们是企业家。他们想要工作与生活融为一体,所以他们在下午5点以后不关掉手机。他们经常有“旁白”,对此感到自豪。他们要求雇主透明和诚实。奖励绩效的薪酬计划。

而且,“没有参与奖励之类的东西,”斯蒂尔曼说。“他们是由Xers一代提出的,他们告诉他们有赢家也有输家,那里的世界艰难。因此它们非常有竞争力。”

海登具有许多特征,尤其是企业家精神和工作与生活的融合,他说他经常休假来接听电话。

“如果有人需要我,我会在那里。这个工作场所是我生活的重要组成部分,”海登说。“我的名字不在建筑物上,而是由于我投入的所有时间和精力,我觉得我是这个地方的重要组成部分。”

他说,他具有竞争力。Hayden于2015年加入Germain Honda,担任服务搬运工。他一直努力到现在的工作。

海登说:“我刚刚开始在这一领域做越来越多的工作,而我担任了这个职位。”“我很有竞争力;我出去解决了这些问题。”

是时候重新考虑招聘了